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ダイキン、「女性の願いプレゼント」キャンペーン展開。

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




「女性の願い叶えます」キャンペーン実施 ダイキン工業

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070606-00000005-jsn-ind&kz=ind
6月6日17時8分配信 住宅新報



 ダイキン工業は6月2日から、「うるるとさらら」の07年夏のキャンペーンとして「女性の願い叶えます」キャンペーンを開始した。

 5つの力(除湿力・加湿力・掃除力・気流力・省エネ力)をモチーフとして「女性の願い」をイメージした5種類のプレゼント企画を実施する。

 掃除力は「あなたをキレイにタソラテラピーの旅」5組20人、除湿力は「さらっとリッチにコンシェルジュ付きでお買物(50万円分)」5人、加湿コースは「一流シェフの料理で心うるおうフルコース料理を家庭にお届け」5組20人など。

 インターネットかハガキによる応募で、締め切りは8月31日。

うるるとさららのキャンペーン詳細はこちら





今日も、家電のお話です。


ダイキン工業が、同社の主力エアコン「うるるとさらら」の2007年夏の販売キャンペーンとして、

「女性の願いプレゼント」

というものを始めたようですね。


「うるるとさらら」の5つの特徴になぞらえて、以下のモノをそれぞれ5組、プレゼントしてくれるそうな。

【掃除力】…「あなたをキレイに」タラソテラピーの旅
【除湿力】…「サラッとリッチに」 コンシェルジェ付で50万円分お買い物@大丸
【加湿力】…「心潤う」一流シェフの料理をあなたのご自宅にお届け
【気流力】…「季節の風を感じる」銀座千疋屋 季節のフルーツ
【省エネ力】…「経済的な調理器具」熱伝導に優れる”ル・クーゼ セレクション”


ふむふむ、なるほどね。

というか、よく考えましたね、これ(笑)
どこの代理店か知らないけど、素晴らしい「コジツケ力」です(ぉ


…いえいえ、そーいうことがいいたいんではなくてですね。


このキャンペーン、最近の日本人の「世帯」の消費行動を象徴していると思うんですよね。

つまり…

「主たる購買意思決定者は”女性”」

ってことなんです(苦笑)


自動車業界なんかでは結構前から言われてますけどね。

理由の分析はともかく、女性が購買のフロントに出てくるケースは年々増加していると、私も感じています。



それにしても、自動車とエアコン。

…まぁ、高額商品になればなるほど、女性の世帯内における購買意思決定に対する力は強まるってことなんでしょうね。



これから先、高額家電(いわゆる先日も伝えた高付加価値家電、プレミアム家電)であるとか、自動車、それからパソコン、一戸建やマンション…

はては保険やローンまで?(笑)

「高額な商品」において、世帯内の女性(つまり母親)をターゲットとした商品開発、マーケティングキャンペーンは増えてくるでしょうね。



そういう目で世の中を見てみると、結構色々見えてきて楽しいですよ^^b

それに、あなた自身のお仕事にも、役立てられる…かも?(笑)




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◇◆◇ 【鈴木 優也】お薦めの副業関連情報 ◇◆◇
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◆私もそうですが、あなたのような「忙しいサラリーマン/OL」にとって、
「なるべくほったらかしで稼げるお小遣い稼ぎ」はやっぱりお薦めなんですよね。

Googleの提供する「アドセンス」で、競争率の低い、でも魅力的なキーワードを
使ったブログをテンプレ/ツールを活用して楽々作り上げ、あとは待つだけ、と。

既に以下の情報を使い、3〜500円/日の実績を出している方もいるとか。

【アドセンス最強キーワードブースター】
http://business-tech.jp/site/url/a_key_b.html

この情報、6月6日(水)22時、つまりほぼあと1日で、大幅値上げの予定。

1万個のキーワードを、この値段で手に入れるチャンスは、

明日までのようですよ^^b



        ◆        ◆       ◆



◆以下の情報は、価値が分かる人にはものすごい価値のある情報です。

http://business-tech.jp/site/url/1d_1m.html

…でも正直、なかなかこの情報の価値がわかる人はいないでしょうし、
…実際にこの情報を活用できる人もいないでしょう。


ですから、上の情報はご覧にならなくてもOKです。


……でももし、どうしてもご覧になり、

かつその情報を活用したい、という方がいらっしゃったら、

以下の三つの記事だけは、必ず読んでくださいね。

http://oz8.buroguafirieito.com/post_14.html
http://blog.mag2.com/m/log/0000182470/107250877.html?page=30
http://blog.mag2.com/m/log/0000182470/106969880.html?page=41


私は、今テニスに夢中ですので、バスケットに手を出すつもりはありません。

でも、バスケットも面白そう、という情報を仕入れたから、あなたに紹介している。

これは、そういう情報だと、思ってください^^b



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白物家電、【高いのが売れる】…?

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




白物家電 高いのが売れる 昨年度2けた伸び 日立製品の3割に 日立子会社調査

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070606-00000014-fsi-ind&kz=ind
6月6日8時34分配信 フジサンケイ ビジネスアイ


 洗濯機や冷蔵庫など白物家電の国内市場で、製品機能の高付加価値化を図った高級商品の販売が拡大している。

 日立製作所の家電子会社、日立アプライアンスの独自調査によると、主要な高級白物家電の2006年度の販売台数は、いずれも各製品の市場全体の伸び率を大幅に上回り、前年度比2けた増の高成長を示していることが分かった。

 景気回復とメーカーによる高付加価値型商品の開発促進で、「高機能品が市場の主流になり始めている」(石井吉太郎・日立アプライアンス常務家電事業部長)という。

 日立では高級白物家電の好調ぶりが顕著で、主要製品の高価格帯製品群のうち、とくに同社が「プレミアム商品」と呼ぶ高機能の付加価値商品の販売構成比率が急増している。

 06年度のプレミアム商品比率は、冷蔵庫が前年度の19%から52%に、掃除機が34%から41%に、洗濯乾燥機が52%から68%にそれぞれ上昇。この結果、全製品に占めるプレミアム商品比率はすでに約3割に達した。

 日立では、今後2、3年で自社の全製品に対するプレミアム商品比率は約5割に拡大すると見込んでおり、中期的な経営目標として収益の約7割をプレミアム商品で稼ぎ出す意向だ。

 家電市場では、製品のボディーや主要部品のモーターなどに使われる鋼材や銅、プラスチックが世界的な資源価格の上昇で高騰。厳しいコスト上昇の圧力が、各メーカーに収益性の高い高機能・高付加価値製品の開発を促している事情もあり、高級白物家電の存在感は今後も確実に大きくなる見通しだ。




今日は、家電のお話です。


いわゆる「高付加価値家電」が主流になり始めたのは、おそらく2004年のウォーターオーブン「ヘルシオ」からじゃないでしょうか。

「こんな高いオーブン、誰が買うんだ?」と冷ややかな目で見ていた周囲の有識者の予想を大きく覆して、ヘルシオが売れまくったことは、結構記憶に新しいです。


「高付加価値なら、高額家電だって売れる!」


これは、家電メーカーや開発者にとっては大きなパラダイムシフトだったでしょうね。以来、オーブン/電子レンジだけでなく、洗濯機、冷蔵庫、掃除機と、代表的な白物家電の中に「高付加価値家電」「プレミアム家電」というカテゴリが出来上がっていったわけです。




その背景には、「業界内のコスト上昇圧力」みたいなものもあるにはあるんですが…

むしろ注目すべきは、

「良い物なら高くても買う!」

という消費者の意識の変化でしょう。


自動車業界におけるレクサスしかり(まぁトヨタサイドの計画通りには売れてませんけど)。

軽自動車だって、安いから買っているわけではなく、ニーズに合っている良い製品から売れているんだと思うんですよね(クルマは軽だろうと決して安くはありません)


「プレミアム」は今の時代のキーワードで、

猫も杓子もプレミアムを謳っていますが、

上手く行くか行かないかは、

「お客様のニーズに合致したホンモノの価値」

を提供できているかどうか、その一点に尽きるんです。



これを「プレミアムと謳えば/高付加価値なら、売れる!」とか
単純な世界とはき違えると、ヒサンな運命が待ち受けています。

高額商品は、在庫リスクも高いわけですからね。

どうも、この記事のタイトル、

「白物家電 高いのが売れる」


これ、かなり危ういセリフ回しです。




記事を書いている人は家電メーカーではないとはいえ、

メーカーの意思決定者が、開発者が、マーケ担当達が…

きちんと本質を認識しつつ、歩を進めていってくれることを期待します。




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◆私もそうですが、あなたのような「忙しいサラリーマン/OL」にとって、
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http://blog.mag2.com/m/log/0000182470/107250877.html?page=30
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私は、今テニスに夢中ですので、バスケットに手を出すつもりはありません。

でも、バスケットも面白そう、という情報を仕入れたから、あなたに紹介している。

これは、そういう情報だと、思ってください^^b



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白物家電、【高いのが売れる】…?

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白物家電 高いのが売れる 昨年度2けた伸び 日立製品の3割に 日立子会社調査

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070606-00000014-fsi-ind&kz=ind
6月6日8時34分配信 フジサンケイ ビジネスアイ


 洗濯機や冷蔵庫など白物家電の国内市場で、製品機能の高付加価値化を図った高級商品の販売が拡大している。

 日立製作所の家電子会社、日立アプライアンスの独自調査によると、主要な高級白物家電の2006年度の販売台数は、いずれも各製品の市場全体の伸び率を大幅に上回り、前年度比2けた増の高成長を示していることが分かった。

 景気回復とメーカーによる高付加価値型商品の開発促進で、「高機能品が市場の主流になり始めている」(石井吉太郎・日立アプライアンス常務家電事業部長)という。

 日立では高級白物家電の好調ぶりが顕著で、主要製品の高価格帯製品群のうち、とくに同社が「プレミアム商品」と呼ぶ高機能の付加価値商品の販売構成比率が急増している。

 06年度のプレミアム商品比率は、冷蔵庫が前年度の19%から52%に、掃除機が34%から41%に、洗濯乾燥機が52%から68%にそれぞれ上昇。この結果、全製品に占めるプレミアム商品比率はすでに約3割に達した。

 日立では、今後2、3年で自社の全製品に対するプレミアム商品比率は約5割に拡大すると見込んでおり、中期的な経営目標として収益の約7割をプレミアム商品で稼ぎ出す意向だ。

 家電市場では、製品のボディーや主要部品のモーターなどに使われる鋼材や銅、プラスチックが世界的な資源価格の上昇で高騰。厳しいコスト上昇の圧力が、各メーカーに収益性の高い高機能・高付加価値製品の開発を促している事情もあり、高級白物家電の存在感は今後も確実に大きくなる見通しだ。




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ホンダ、中国の「欧州向け輸出工場」をフル稼働へ

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




ホンダ、中国の輸出工場がフル稼働

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070604-00000004-nkn-ind&kz=ind
6月4日8時29分配信 日刊工業新聞


 ホンダは中国の輸出工場(広州市)が1日当たり200台のフル生産体制になった。同工場は欧州向け「Jazz(日本名フィット)」を生産しており、4月からは右ハンドル仕様の生産も追加、英国への輸出を始めた。勤務体制も1直から2直にした。07年は4万2000台の生産(能力は5万台)を計画している。06年の生産実績は2万4600台だった。現在、欧州向けJazzは中国と鈴鹿製作所(三重県)で生産している。





さてさて、週明け最初はいつもの自動車業界の話題です。


ホンダは、中国に輸出用の自動車工場を持って居るんですが、そこの生産が完全に立ち上がったようですね。

生産台数は200台/日 = 約4000台/月。

年産4万2000台の計画です。


少なく感じますか? これ、実はすごくチャレンジングな取組みなんですよね
(ちなみにトヨタの中国内生産は約64万台、ホンダは約53万台)。


ホンダのように、中国を

「輸出用の生産国(特に欧州向け)」

に位置付けている企業は、他にはないからです。



ブランド力、品質、コピー問題、さらには将来のライバルに対する主導権争い、と、

「生産国」として見た時の中国は課題が多いです。


ただ、ホンダはバイクで中国生産、日本へ輸出というのをこなしていますし(Todayという安価がウリの製品)、クルマではタイ生産、日本へ輸出というのもやっています。


今度の中国生産、欧州へ輸出、もその流れなんでしょうね。




大量生産能力そのものが中国やインド等にどんどん流出していってしまうのは日本に空洞化、という問題を引き起こすように思われ勝ちですが…

どちらかというと、私は日本の産業はもっともっと高付加価値な方向(例えばクルマで言えば様々なR&D生産準備、全世界の戦略立案・実行管理)へとシフトしていくべきだと思っていますので、こういうのは歓迎しています。


ホンダだけでなく、どんな企業も安易に今までのやり方に固執せず、どんどんバリューのある方向へとシフトしていって欲しいな、と思います^^




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三洋電機、「Xacti」に水中撮影可能モデル追加。

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




三洋電機がデジタルムービー 世界初!水中撮影もできる

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070601-00000022-fsi-ind&kz=ind
6月1日8時34分配信 フジサンケイ ビジネスアイ



 ■07年度まず17万台販売へ

 三洋電機は31日、水中でも液晶モニターを見ながら動画や静止画を撮影ができるデジタルムービーカメラ「Xacti(ザクティ) DMX−CA65」を15日に発売すると発表した。ザクティシリーズはコンパクトサイズのカメラで、動画と静止画が撮れるのがウリだが、水中撮影が楽しめる光学式ズームレンズ搭載のムービーカメラは世界初という。

 ザクティシリーズは2003年10月に1号機を発売。07年度の世界販売台数は前年度比50%増の50万台を目指す。このうち「CA65」は17万台を見込んでいる。

 昨年8月、水にぬれても大丈夫な生活防水対応の「DMX−CA6」を発売。今年5月末までに10万台を売った。

 カメラ内部にゴムパッキンを張りめぐらせて、水の浸入を防ぐ仕組みだが、「CA65」はパッキンの材質を変更したり、「音を通して水を通さない特殊素材」のシートでスピーカーを覆うなどして密封度を高めた。

 水圧の関係から、使えるのは水深1・5メートルまでで、連続使用は最大1時間。映像の高圧縮技術により、4ギガ(1ギガは10億)バイトのSDHCメモリーカードに約5時間撮影できる。白と青、黄色の3色を用意。市場想定価格は6万円前後と、「CA6」より1万円ほど高くなる見込み。





今日は珍しく、「ビジネスの話」じゃなくて、単なる新製品のお話です^^

三洋電機が、マジで小さくて使いやすい、ハンディムービーカメラ「Xacti」に、水中撮影もできるモデルを追加するようですね。


これ、かなり欲しいんですけど^^☆


やー、私の所は、結構夏に海とかプールとか出かける家ですし、冬はスキーにも行きますしね。

ダイビングとかも好きなんですよ♪



んで、今持っているビデオカメラは、ビデオっていうかDVDカムなんですけど、色んな意味で使い勝手が悪い!



重くてデカいし、

30分ずつしか撮影できないし
(DVDの反転はかなり面倒、っていうかその間絵が取れないし)、

DVD-RAMは高いし、

連続稼働時間は短いし。

とうぜん水にも弱いに決まってる、と。



その点、このXactiの新製品は、その全てをひっくり返してますよね。

軽い、

長時間撮影(5時間…電池は1時間だけど)、

カードだからメディア弄る必要なし、

で、水の中でも撮影可能、と。





うーん、これはマジで真剣に購入を検討してみます^^

あなたはこの製品、どう思われました??




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日産、グローバルな集中生産準備拠点を立ち上げ。

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




日産自動車が集中試作拠点 07年度、30車種生産を準備

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070530-00000021-fsi-ind
5月30日8時32分配信 フジサンケイ ビジネスアイ



 日産自動車は29日、新型車の集中試作を行う「グローバル車両生産技術センター(GPEC)」を座間事業所(神奈川県座間市)内に完成し、本格稼働を始めたと発表した。今後世界規模で発売する新型車の生産準備工程をGPECに集中して開発期間短縮とコスト削減を図る。2007年度は30車種の新型車の生産準備を実施する。

記事全文はこちら





ちょっぴり久しぶり、自動車業界の話題です。

日産が、「生産準備専門のセンター」を立ち上げたようですね。


この「生産準備」ですが、クルマの図面を書く研究開発部門と、
クルマを工場で作る生産部門を繋ぐお仕事です。

「この図面のこの部分だけどさ、工場で作るとき工具が入らないから直してよ」
「この部分、もっとこういうカットにできない? 組み付けんとき干渉しちゃうんだけど」

などなどの話を、開発部門と生産部門がやいのやいのやって、

「どうやって、効率よくそのクルマを組み立てていくのか」

という「やり方」を作り上げていくわけです。


これを、「生産準備」とか「生産立ち上げ」とかって呼びます。



んで、この「全世界の生産準備を一カ所でやって、一気に横展開する」
ってやり方を、一番最初に取り入れたのはホンダなんですね。

もう6・7年前からやってるんじゃないかな?

トヨタでも、恐らく5年くらい前からやってるハズです。


ゴーンさんが来る直前、経営的に危機的な状況だった日産は、
トヨタ、ホンダと違ってそーいう所に投資できなかったんでしょう。


日産グリーンプログラムを発表したり、

その中でやらないやらないとゴーンさん自ら言っていたハイブリッドを自社開発すると宣言したり、


最近の日産は、ようやっと投資モードに切り替わってきたカンジがしますね。

日本は調子悪いですし、2006年は少し販売台数が下がったとはいえ増収増益。


これからの日産は、面白くなりそうです。

ってことは、それに負けないようトヨタもホンダもさらに力を入れていくことになる。

確実に復活しつつある三菱も侮れない存在です。



自動車業界のこれからの動きは、本当に目が離せませんね^^




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家庭用燃料電池の夜明けは近い…のか?

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




家庭用燃料電池の販売、09年度から補助金対象へ…経産省

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070528-00000306-yom-bus_all
5月28日15時32分配信 読売新聞


 経済産業省は28日、家庭用燃料電池の販売時にも、2009年度から補助金を支給する方針を固めた。

 メーカーにも製造原価の削減を促し、家庭で設置する際の初期費用を100万円以下に抑えることを目指す。

 平均的な家庭では、燃料電池の設置により電気代やガス代を年間約6万円減らせるとされている。初期費用を抑えて回収にかかる期間を短くすることで販売を促進する。

 各社は現在、家庭向けに有料で貸し出す方式を取っており、経産省が補助金を支給することで料金を低く抑えている。

 今後は順次、貸し出しから販売方式に切り替わっていくとみられるが、製造にかかる費用が高く、販売すれば最低でも400万円近くになるという。





さてさて、週明け…というか、「風邪明け」一発目は
またまたテクノロジー関係の話題です。

…メルマガについては、今夜必ず出しますからね。
楽しみにしていてください^^b


経済産業省が、「家庭用燃料電池」に対して補助金を出すことを方針として固めたようです。2009年からなんですけどね。

「家庭用燃料電池」って言っても、みなさんピンとこないかもしれませんが…


トヨタやホンダが「燃料電池車」を首相官邸にリースした話をご記憶されている方は多いかと思いますが、「家庭用」となると、殆ど認知されていないような気がしています。

ちなみにすでに商用化されています。例えば↓のなんですけどね。

東京ガス 家庭用燃料電池「ライフエル」
http://home.tokyo-gas.co.jp/lifuel/index.html


ガスは月当たり9500円程消費。それでお湯、発電(1kw)をこなす商品です。

…価格は初期投資100万円


太陽光発電が1kwあたり市価で約25〜30万円程度、エコキュートが大体それに+30万くらい、というのと比較するといかにも高いカンジがしますね。しかも1kwから増やすこともできない、と。

太陽光発電はランニングはかからない、というかむしろマイナスです(ウチは入れてるんですけど、冬期でも8000円くらい、年を通じて月4000円くらいですね)

補助金前提、という気もするんですが、補助金の開始は2009年から。


……これは、どういう実質的メリットを訴求しようとしてるんでしょうか?

災害対策、と言うわけでもないですし(ライフエルは停電の時はストップ)。

お金も太陽光より安くもない。

エコ度もあんまり変わらない、と。



…もうちょっと、調べてみたいと思います。

何か分かったら、またお知らせしますね^^



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シャープ、大阪の堺に液晶新工場建設へ。

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




シャープ、大阪・堺に液晶パネルの新工場建設へ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070521-00000012-nkn-ind&kz=ind
5月21日8時29分配信 日刊工業新聞


 シャープは大型液晶パネルの新工場を大阪府堺市堺区に建設する方針を固め、最終調整に入った。今夏までに正式決定する。年内に着工し09年までに量産を始める。ガラス基板サイズが2950ミリ×3400ミリメートルの「第10世代(10G)」の新鋭設備を導入し、生産効率が世界最高水準の液晶パネル工場にしてコスト競争力を高める。建設候補地は新日本製鉄堺製鉄所の遊休地。

 新工場のガラス基板投入枚数は当初月間3万枚で、数年内に能力を倍増する。生産するパネルの主力サイズは65型、42型。生産効率は8Gガラス基板(2160ミリ×2460ミリメートル)を使う亀山第2工場(三重県亀山市)を上回る。隣接地へのガラス基板など主要部材メーカーの誘致も検討する。亀山第2の生産拡張が08年に完了予定で、その後は増産余地がないため新工場建設地を探していた。


【関連記事】
◆シャープ、大阪に世界最大の液晶パネル工場建設へ(ロイター) - 5月20日10時38分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070520-00000456-reu-bus_all

◆シャープ、堺に世界最大の液晶工場(フジサンケイ ビジネスアイ) - 5月20日 8時32分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070520-00000001-fsi-bus_all

◆シャープ 堺に液晶新工場 世界最大級 5000億円以上投資(産経新聞) - 5月20日 8時 0分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070520-00000013-san-bus_all





さてさて、週明け一発目はテクノロジー関係の話題です。


「液晶のシャープ」が、なんと大阪の堺に液晶新工場を建設するようですね。
投資額もどかんと5000億円!

シャープは典型的な一点突破の戦略を採ってきているので、この投資額も納得できますけどね。

現在のシャープの製品は、全て「液晶&AQUOS」がブランドの中核に据えられていますものね。


それにしても、ちょっと気になるのは「亀山工場」の位置付け。

「世界の亀山モデル」

の名は、AQUOSと共に液晶ハイビジョン・フルハイビジョンの一つの「信頼・高品質ブランド」として確立されている、と思うんですが…

その亀山より、堺新工場は2世代上の生産技術を導入するようですから、これからは

「世界の堺モデル」

ってなことになるんでしょうか。


ちょっと、もったいないカンジがしますね。まぁ、工場の生産技術の入れ替えなり拡張なりは、場所や設備の減価償却の問題が深く関連してきますから、一概にブランドを守るためだけの理由で入れ替えられはしないですけどね。

シャープが、一旦確立した「亀山ブランド」をどのように活用していくのか、


今後、ちょっと注目していきたいと思います^^




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ソフトバンク決算、売上高2兆円突破。

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




<ソフトバンク決算>売上高、営業利益とも創業以来の最高額

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070508-00000137-mai-bus_all
5月8日21時25分配信 毎日新聞


 ソフトバンクが8日発表した07年3月期連結決算は、4月に買収したボーダフォン日本法人(現ソフトバンクモバイル)が連結対象に加わり、売上高は前期比約2.3倍の2兆5442億円、営業利益は同約4.4倍の2710億円と、ともに創業以来の最高額となった。最終(当期)利益は、買収に伴って発生する「のれん代」(企業のブランド力や競争力を表す無形の資産)の償却などで同49.9%減の288億円だった。
 孫正義社長は会見で「ボーダフォン買収は成功だったのか? 答えはイエス!」と述べ、買収後に携帯契約者の年間純増数が同約4倍に増えたことやソフトバンクモバイルの営業利益が同1.8倍になったことを強調した。
 昨年10月から始まった番号継続(ポータビリティー)制では3月末までに累計で契約数が18万5700件純減。しかし、ソフトバンク携帯同士なら夜間の一部時間帯を除き通話料が無料となる料金プランや端末機種の拡充、グループ会社のヤフーとの連携による検索サービスなどでそれ以上の新規契約を獲得した。
 ただ、第3世代携帯電話の基地局は07年3月末で2万9404局とNTTドコモの4万5500局に比べ見劣りし、「つながりにくい」というイメージは残っている。


【関連記事】
◆ソフトバンク2006年度決算売上高は2兆5,422億円で過去最高孫社長「ボーダフォン買収は成功だった」(impress Watch) - 5月 8日23時30分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070508-00000032-imp-sci

◆ソフトバンクが創業最高の売上高。ADSL会員は前年比12万件増の516万件に(impress Watch) - 5月 8日23時30分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070508-00000030-imp-sci

◆「ボーダフォン買収は成功」と孫社長 ソフトバンク、売上高2.5兆円・経常益5.5倍に(ITmediaニュース)
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070508-00000071-zdn_n-sci



GWも明け、私の業務も通常モードに戻りつつありますので、今日からまた、気になるニュースに関する話題を書いていこうと思います。

さて、昨日ソフトバンクの決算発表がありました。

売上高約130%増で、約2.5兆円。営業利益も4.3倍で約2700億円と絶好調。

但し、純利益は買収に伴う支払利息等で特損を計上し、約50%減の約290億円でしたけどね。


孫社長はボーダフォン買収は成功だった、ということをかなり強調したようです。
私も、少なくとも今期に限って言えば、その通りだったと思っています。

ソフトバンクはスタートダッシュを得意とした戦略を良く取ります。しかも、今回は元々基盤が出来上がっているところにソフトバンクなりの特色をオンしていく戦略だったので、
それが奏功したのでしょう。

しかも、販売奨励金を削減する独自の戦略、端末の割賦販売である「新スーパーボーナス」が大当たり。スタート当初はこの戦略を疑問視する声も多かったですけど、携帯電話の購入費や使用料に結構苦しんでいる若いユーザーを上手く取り込んでいくことdが出来たわけです。



…とはいえ、ソフトバンクのADSL事業、YahooBBの時と違い、まだまだ規模で言えばNTTドコモに、ブランド力で言えばKDDIに敵っているわけではないですよね。

少なくとも規模ベースで考えた時、スタートダッシュでそこまで到達する、という事は携帯事業では事実上不可能である中、来年度以降もソフトバンクの携帯事業が拡大するかは、実はまだまだ余談を許さない、と私は考えています。


むしろ、事業買収による話題が沈静化して後の今年度以降が、正念場と言えるでしょう。

ナンバーポータブルも始まり、さらに競争が激化している携帯業界。


これからも、目が離せませんね^^






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「衝突安全No.1グランプリ」2006年覇者は?

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




「最も安全な車」にトヨタ・エスティマ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070426-00000012-san-bus_all
4月26日8時0分配信 産経新聞

独立行政法人「自動車事故対策機構」は25日、衝突時の安全性能が最も優れた自動車に贈る第1回「自動車アセスメントグランプリ」に、トヨタ自動車のミニバン「エスティマ」を選んだと発表した。乗員保護が運転席・助手席とも最高の評価に当たる6つ星を獲得したほか、衝突時に歩行者を保護する性能も優れていた点が評価された。

 自動車アセスメントは同機構と国土交通省が安全な自動車の開発、普及を促進する目的で公表している自動車安全情報。

 最も高い評価を受けた車をグランプリとして表彰するのは初めてで、選考は直近1年間の販売実績が上位の車種など20モデルを対象に、同機構と国交省による衝突試験の結果をもとに行われた。エスティマの現行モデルは平成18年1月の発売。

 試験ではホンダの「ゼスト」が軽自動車で初めて運転席と助手席とも安全性能が6つ星になるなど、軽自動車の性能向上も目立った。



今日は、いつもよりちょっとだけ深い、自動車業界の話です^^

国土交通省配下の独立行政法人「自動車事故対策機構」が、結構前から「自動車アセスメント」というのをやっているんですね。

「事故が起こったとき、どれだけ安全なクルマか」というのを、正面衝突とか側突の場合、さらに乗員保護と歩行者保護など視点で実際に実験して点数をつけていくわけです。

「自動車アセスメントグランプリ」ってのは今回が第一回。アセスメント自体は確か12年前から実施しているはずです(開始は1995年)。



で、12年目にして出来た「グランプリ」の”第一回”覇者がトヨタのエスティマですか。

このアセスメント、もちろんトヨタはいつも良い点を取ってきてはいるんですけど、全体的にはホンダが引っ張ってきた流れだったんですよね。

ホンダは、7・8年くらい前に当時日本で最も先進的と言われた衝突実験場を作り、「衝突安全」にものすごい力を入れてきてましたから。


なのに開始後12年目にして初めて設置された「年間グランプリ」がトヨタとは。

これで、「安全No.1といえばトヨタ」というイメージが、また一つ、みなさんの意識の中に積み上がりましたね。


ちなみにこれは、エスティマにせよ、他トヨタ車にせよ、「乗員安全」もさることながら、「歩行者安全」に力を入れてるからなんですね。

乗員安全だけだったら、ホンダの方が点数は良いんですよね、これが。


で、「年間グランプリ」にノミネートできるのは、運転者、助手席同乗者、そして歩行者。全てが満点のクルマだけなんですね。その中でグランプリを決める、と。

ちなみに「歩行者安全」がアセスに導入されてから、運転者、助手席同乗者、歩行者全て満点取ったのはトヨタ車だけだそうな(エスティマと去年のRAV4)。


…色んな意味で、やっぱりトヨタは凄いな、と思った記事でしたね。





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一言:モットーは「みんなで幸せに」、というコンサルタントとしてめずらしいタイプ。クライアントも、部下も上司も、ついでに自分も幸せにしたい、とは欲張りですかね(笑)(あ、一番大事にしてるのは家族ですけど^^)

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