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  • 2008.03.11 Tuesday
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一定期間更新がないため広告を表示しています


「携帯ネット物販事業」の続報5…まずは「ECサイト」計画です。

優也です、こんにちは^^





最近進めている「携帯ネット物販ビジネス」の続報、その5です^^b




前回は「全体実行計画」を各担当者にプレゼンした所までお伝えしましたね。


で、現在は

そのうち特に「ECサイト」部分をどう作っていくか、という点について

話し合ったところまで、進んでいます。





でも…、私もフィーをもらってこの話をしているわけではないので、

実際のワークとしてECサイト構築することはできないんですよね。



従って、ECサイト作成の具体的な作業主体は「例の社長以下」に

お願いしなければならないわけです。



これについては、基本、納得してもらえました。

まぁ何事も「全部タダで」ってわけにはいかないですよね。


EC作成に関して必要となる作業の洗い出しと、

ASPとの契約費用等、各種費用の概算についても、

合わせて社長に提出しておきました。



これで、作成に掛かる費用、およびランニングの

大まかなコストが算出できたわけです。



でも、いきなりそれじゃいくか!というわけにもいかなかったのか、

「ちょっと鈴木君の書いてくれた資料を読みながら勉強しつつ、考えてみるよ。

次回まで待ってくれるかい?」

という話に、今はなっています。



次回のミーティングは再来週を予定しているので、

本格的な稼働は、再来週から、ということになりそうです^^



…それにしても、この事業って、


1.「ECサイト」

2.「ASP(アフィリエイトサービスプロバイダー)」

3.「アフィリエイター」


の3つが揃わないと「全体の仕組み」として成り立たないんですけど、

1は転がり始めて、2はお金払って契約するだけとして…


どうも、3がそろい始めません(汗



ひとまず私と同僚の2人が先行するとしても、


私/同僚  
   <<< モニターさん
      <<< 我々が出す商材を購入する一般アフィリエイターさん


という構成は作っていきたいと思うんですよね。



サラリーマンでも結構時間使えますよ! という方で、

かつ、ちょっと小遣い稼ぎがしたいなぁ、と思っている方で、

さらに、鈴木 優也を信用してもいいよ、という方。


今後必要となる「携帯市場の知識&テクニック」を手に入れるため、

以下の情報を私から購入して、この話に乗ってみませんか?


【携帯メルマガ成功術】携帯メルマガで先行者になりながら
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尚、この情報買ってくださった方には、今回の携帯ビジネスの話にぴったりの
特典として、以下の4点を差し上げます。


1.ITBIZCOM&鈴木優也のビジネスコンサルコミュへご招待
 ⇒合計月額単価700万の経営コンサルタント2人が考えた、
  「携帯ネットビジネス戦略」をここでシェアしていきます^^b

  私に着いてきてください!

2.インターネットボンバイエ!「対談その2」
 ⇒携帯トップアフィリエイター【蝶乃舞さん】の稼ぎの秘密をサラしまくった
   音声対談ファイルを差し上げます。これ、ずいぶん参考になりました^^


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 ⇒場所は東京限定です。時間請求額約4万円の現役経営コンサルタントが、
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 −インターネットビジネスで成功するために必要な3つの内容とは?」
 ⇒この音声セミナーからは、携帯に限らず
  「インターネットで稼ぐために必要な基本的な考え方」を
  学ぶことができます。

  「これから始める」かたにぴったりの内容ですよ♪



私から「ザクザク」を購入された方は、商材の決裁完了メールを添付して、

タイトル「携帯ネット物販オファー、参加希望します!」で

以下にメールして下さい。

【応募先:鈴木 優也】
you_ya@almond.ocn.ne.jp

【メールへの記入事項(基本的に全て必須記入項目です)】
◆お名前(HNでもOKです)
◆年齢
◆職業
◆ネット歴
◆現在のネットビジネス月販額(もしくは報酬総額)
◆得意なネットビジネス領域
◆最後に、今回のお話への意気込みをどうぞ!





「行動する気」のある、あなたからの応募をお待ちしています^^b



…ちなみに、しばらく募集締切期限は設定しないことにしました。

ぶっちゃけ、私の信用力が足りなくて応募者が集まらないんですよねー(苦笑)





とはいえ、これからも随時続報はお知らせしていきますので、

「うーん、やっぱ面白そうだな…参加したいかも。」

とあなたが思われたなら、



ぜひ、応募してきてくださいね^^b



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日産、グローバルな集中生産準備拠点を立ち上げ。

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




日産自動車が集中試作拠点 07年度、30車種生産を準備

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070530-00000021-fsi-ind
5月30日8時32分配信 フジサンケイ ビジネスアイ



 日産自動車は29日、新型車の集中試作を行う「グローバル車両生産技術センター(GPEC)」を座間事業所(神奈川県座間市)内に完成し、本格稼働を始めたと発表した。今後世界規模で発売する新型車の生産準備工程をGPECに集中して開発期間短縮とコスト削減を図る。2007年度は30車種の新型車の生産準備を実施する。

記事全文はこちら





ちょっぴり久しぶり、自動車業界の話題です。

日産が、「生産準備専門のセンター」を立ち上げたようですね。


この「生産準備」ですが、クルマの図面を書く研究開発部門と、
クルマを工場で作る生産部門を繋ぐお仕事です。

「この図面のこの部分だけどさ、工場で作るとき工具が入らないから直してよ」
「この部分、もっとこういうカットにできない? 組み付けんとき干渉しちゃうんだけど」

などなどの話を、開発部門と生産部門がやいのやいのやって、

「どうやって、効率よくそのクルマを組み立てていくのか」

という「やり方」を作り上げていくわけです。


これを、「生産準備」とか「生産立ち上げ」とかって呼びます。



んで、この「全世界の生産準備を一カ所でやって、一気に横展開する」
ってやり方を、一番最初に取り入れたのはホンダなんですね。

もう6・7年前からやってるんじゃないかな?

トヨタでも、恐らく5年くらい前からやってるハズです。


ゴーンさんが来る直前、経営的に危機的な状況だった日産は、
トヨタ、ホンダと違ってそーいう所に投資できなかったんでしょう。


日産グリーンプログラムを発表したり、

その中でやらないやらないとゴーンさん自ら言っていたハイブリッドを自社開発すると宣言したり、


最近の日産は、ようやっと投資モードに切り替わってきたカンジがしますね。

日本は調子悪いですし、2006年は少し販売台数が下がったとはいえ増収増益。


これからの日産は、面白くなりそうです。

ってことは、それに負けないようトヨタもホンダもさらに力を入れていくことになる。

確実に復活しつつある三菱も侮れない存在です。



自動車業界のこれからの動きは、本当に目が離せませんね^^




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家庭用燃料電池の夜明けは近い…のか?

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




家庭用燃料電池の販売、09年度から補助金対象へ…経産省

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070528-00000306-yom-bus_all
5月28日15時32分配信 読売新聞


 経済産業省は28日、家庭用燃料電池の販売時にも、2009年度から補助金を支給する方針を固めた。

 メーカーにも製造原価の削減を促し、家庭で設置する際の初期費用を100万円以下に抑えることを目指す。

 平均的な家庭では、燃料電池の設置により電気代やガス代を年間約6万円減らせるとされている。初期費用を抑えて回収にかかる期間を短くすることで販売を促進する。

 各社は現在、家庭向けに有料で貸し出す方式を取っており、経産省が補助金を支給することで料金を低く抑えている。

 今後は順次、貸し出しから販売方式に切り替わっていくとみられるが、製造にかかる費用が高く、販売すれば最低でも400万円近くになるという。





さてさて、週明け…というか、「風邪明け」一発目は
またまたテクノロジー関係の話題です。

…メルマガについては、今夜必ず出しますからね。
楽しみにしていてください^^b


経済産業省が、「家庭用燃料電池」に対して補助金を出すことを方針として固めたようです。2009年からなんですけどね。

「家庭用燃料電池」って言っても、みなさんピンとこないかもしれませんが…


トヨタやホンダが「燃料電池車」を首相官邸にリースした話をご記憶されている方は多いかと思いますが、「家庭用」となると、殆ど認知されていないような気がしています。

ちなみにすでに商用化されています。例えば↓のなんですけどね。

東京ガス 家庭用燃料電池「ライフエル」
http://home.tokyo-gas.co.jp/lifuel/index.html


ガスは月当たり9500円程消費。それでお湯、発電(1kw)をこなす商品です。

…価格は初期投資100万円


太陽光発電が1kwあたり市価で約25〜30万円程度、エコキュートが大体それに+30万くらい、というのと比較するといかにも高いカンジがしますね。しかも1kwから増やすこともできない、と。

太陽光発電はランニングはかからない、というかむしろマイナスです(ウチは入れてるんですけど、冬期でも8000円くらい、年を通じて月4000円くらいですね)

補助金前提、という気もするんですが、補助金の開始は2009年から。


……これは、どういう実質的メリットを訴求しようとしてるんでしょうか?

災害対策、と言うわけでもないですし(ライフエルは停電の時はストップ)。

お金も太陽光より安くもない。

エコ度もあんまり変わらない、と。



…もうちょっと、調べてみたいと思います。

何か分かったら、またお知らせしますね^^



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やっと回復してきました。

優也です、こんにちは^^



2日も穴をあけてしまいました。

風邪を引いているのに会社に行かなければならない、ってのは本当に大変ですよね。しかも金曜はプレゼンだったので…

無理しすぎた所為で、土日は2日とも寝込むことになってしまいました。



っていうか、まだ熱下がりきってないんですよね(苦笑

というわけで、こんなんばっかで申し訳ないんですけど今日も早く寝ます。

なんとなく、明日には通常モードに戻れそうな気がしています。



…あ、私のメルマガ購読してくださっているかた、
14号発行が遅れに遅れて、本当に申し訳ありません。


恐らく、明日には発行できると思いますので、
もうちょっとだけ、お待ち下さい。




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風邪、悪化。

優也です、こんにちは^^



どうも、ぜんぜん風邪が治りません(^^;;

ますます頭痛が酷くなってます。
頭痛薬、飲んでるんですけどね…


熱も出てきたようなので(38度以上ありました)、
すみませんけど今日もこれで寝ますね。




…どうやら、しばらく安静にしてないとマズそうです。

といっても、仕事は休めないんですけどね(TT☆




     ◆      ◆      ◆




ところで…


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子供界の風邪、強し。

優也です、こんにちは^^



先週末、家族内に風邪が蔓延し始めた、という話をしたと思うんですが…

上の息子より先に、私に伝染りました(TT)


優也、弱…(´・ω・`)

上の息子は少し咳き込むくらいで、ケロっとしてんですけどね。



…いやまぁ、仕事で毎日遅いし、体調崩し気味だったから、だとは思うんですけど。

あとはあれですね、子供が持ってきた風邪は強力ってもあると思います。

なんかお医者さんに聞いたんですけど、子供界の風邪に、大人は太刀打ちできないらしいですね。



今日の昼あたりから、ホントものすごい頭が痛いです。明日、熱が上がらないと良いんですが…



というわけで今日はさっさと寝ます。




…にしても、なんかブログ書くようになってから、「風邪でダウンです」って記事、やたら沢山書いてる気がする…(^^;;




     ◆      ◆      ◆




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「考えを検証する」ために。

優也です、こんにちは^^




先週、「思考の繋がり」についてのお話をしたのを覚えていますか?

「ロジカルシンキング/ツリー構造」に関するお話でしたね。


今日はその話の続き、


「きちんと繋がったツリー構造を作るためには、どうすればいいのか?」


というテーマでお話したいと思います。



「ちゃんと出来ているツリー」というのは、

「だから?」と「なぜ?」の両側から見ても、破綻が無いものである、

というのは、前回にお話しましたね。



これは、このように言い換えることができます。


「ツリー構造を展開する際には、

漏れ無く (=欠落がない)

くま無く (=全ての範囲をカバーする)

ダブリ無く (=しかも、要素が重なっていない)

、展開しなければならない」




そう、知っている方は知っているでしょう、

これが

「MECE(Mutually Exclusive collectively Exhaustive)
  =互いに重ならず、全てを網羅する」

という、ツリー構造の基本中の基本です(ミーシー、と読みます)。



…正直、「MECE」についてはググれば山ほど説明が出てくる

有名な考え方ですから、ここではこれ以上説明しません。


ポイントは2つで、

・欠落や範囲付属などにより、「未カバー領域」があると、

 そこからさらに下のツリーに展開できなくなる

   ⇒仮説でもいいから全ての要素を洗い出すことが必要


・展開した要素が重複していると、そこからさらに下のツリーに展開したとき、

 要素が混ざってしまい、上手く考えられなくなる

   ⇒「要素を(なるべく)排他的に展開する」ことを気を付ける


まずこれだけは覚えて置いてください。





で、その先。


「きちんと繋がったツリー構造を作る

  =ちゃんと繋がった要素を、全て洗い出すためには?」


という話ですが、



1.出来上がったツリーの一段一段に「他には無いの?」と問いかける

2.出来上がったツリーの要素一つ一つに「ホントに?」と問いかける



これを徹底的にやることで、

ツリーの精度や質を飛躍的に高めることが出来ます。



まず「1.他には?」ですが、これは比較的シンプルで、大体人間って

こんなもんかな、ってところで要素の洗い出しを止めがちなんですよね。


だから、出来上がった後で一呼吸置いて、「他には?」って自問すると、

結構欠けてるところが見えてきたりするものなんです。



例えば、


【売上アップするには?

  ⇒客単価を上げるか、顧客数をあげるかどちらかだ。

      ⇒客単価を上げるために、来店時サービスを厚くしよう!】


という例があったとき、3番目の所はいかにも他にありそうですよね。


⇒単価の高い商品へラインナップを切り替える

⇒低額な商品を、セットで販売する

⇒キャンペーンにより、高額商品を一時的に割引し、販売する


などなど、色々考えられそうです。



というわけで、「まぁこんなもんで全部かな」ってちょっとでも思ってしまったら、

「他には無いの?」

って再度自問してみてくださいね。


きっと、良いファクト(事実)に気が付いたり、良い仮説を思いつけるはずですよ。





次に、「2.ホントに?」ですが、


これは、基本的に「既に上がっている要素自体を見直す」ものです。

要素が間違っている、という場合もあれば、

他の要素と重なってしまっている、という場合もあります。


よくよく、挙げられた要素を眺めてみましょう。

客観的な視点で見ると良いです。


数字でカンタンな検証を入れてみても良いですね。

もちろん、有識者にチェックしてもらうのもアリです。



例えば、


【売上アップするには?

  ⇒客単価を上げるか、顧客数をあげるかどちらかだ。

      ⇒客単価を上げるために、来店時サービスを厚くしよう!】


という例で言うと、


「ホントに来店時サービスを厚くしたら客単価上がるの?」

という問いをしてみると、「あんまり直接的な繋がりは無いかも」

と答えが返ってきそうですよね

(もちろん、顧客満足度向上などで間接的には繋がっているでしょうけど)。



また、「ホントに?」は、先週もお話した

「なぜ?」と「だから」が両方繋がっているか?

を検証することでも確かめられますよ。




というわけで、やっぱり「まぁこんなもんであってるかな」って

ちょっとでも思ってしまったら、

「ホントに?」

って再度自問してみてくださいね。


きっと、より良いツリー、より良い仮説に進化していけるはずですよ。






では、まとめです。



「きちんと繋がったツリー構造を作る

  =ちゃんと繋がった要素を、全て洗い出すためには?」


1.出来上がったツリーの一段一段に「他には無いの?」と問いかける

2.出来上がったツリーの要素一つ一つに「ホントに?」と問いかける



ここ数週間、お話してきた「思考法」の話と組み合わせると、

ものすごい効果がでてきます。


きっと、「自分の考えたもの」の”説得力の高さ”にびっくりするはずです。



ぜひ、実践していってくださいね^^b





     ◆      ◆      ◆




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シャープ、大阪の堺に液晶新工場建設へ。

◆鈴木 優也の【今日の気になる記事】◆




シャープ、大阪・堺に液晶パネルの新工場建設へ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070521-00000012-nkn-ind&kz=ind
5月21日8時29分配信 日刊工業新聞


 シャープは大型液晶パネルの新工場を大阪府堺市堺区に建設する方針を固め、最終調整に入った。今夏までに正式決定する。年内に着工し09年までに量産を始める。ガラス基板サイズが2950ミリ×3400ミリメートルの「第10世代(10G)」の新鋭設備を導入し、生産効率が世界最高水準の液晶パネル工場にしてコスト競争力を高める。建設候補地は新日本製鉄堺製鉄所の遊休地。

 新工場のガラス基板投入枚数は当初月間3万枚で、数年内に能力を倍増する。生産するパネルの主力サイズは65型、42型。生産効率は8Gガラス基板(2160ミリ×2460ミリメートル)を使う亀山第2工場(三重県亀山市)を上回る。隣接地へのガラス基板など主要部材メーカーの誘致も検討する。亀山第2の生産拡張が08年に完了予定で、その後は増産余地がないため新工場建設地を探していた。


【関連記事】
◆シャープ、大阪に世界最大の液晶パネル工場建設へ(ロイター) - 5月20日10時38分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070520-00000456-reu-bus_all

◆シャープ、堺に世界最大の液晶工場(フジサンケイ ビジネスアイ) - 5月20日 8時32分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070520-00000001-fsi-bus_all

◆シャープ 堺に液晶新工場 世界最大級 5000億円以上投資(産経新聞) - 5月20日 8時 0分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070520-00000013-san-bus_all





さてさて、週明け一発目はテクノロジー関係の話題です。


「液晶のシャープ」が、なんと大阪の堺に液晶新工場を建設するようですね。
投資額もどかんと5000億円!

シャープは典型的な一点突破の戦略を採ってきているので、この投資額も納得できますけどね。

現在のシャープの製品は、全て「液晶&AQUOS」がブランドの中核に据えられていますものね。


それにしても、ちょっと気になるのは「亀山工場」の位置付け。

「世界の亀山モデル」

の名は、AQUOSと共に液晶ハイビジョン・フルハイビジョンの一つの「信頼・高品質ブランド」として確立されている、と思うんですが…

その亀山より、堺新工場は2世代上の生産技術を導入するようですから、これからは

「世界の堺モデル」

ってなことになるんでしょうか。


ちょっと、もったいないカンジがしますね。まぁ、工場の生産技術の入れ替えなり拡張なりは、場所や設備の減価償却の問題が深く関連してきますから、一概にブランドを守るためだけの理由で入れ替えられはしないですけどね。

シャープが、一旦確立した「亀山ブランド」をどのように活用していくのか、


今後、ちょっと注目していきたいと思います^^




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結婚生活に「新鮮さ」を保つ方法。

優也です、こんにちは^^



今日は、会社の後輩の結婚式の二次会に行ってきました。

親しい人の二次会ってのはいいですよね。
新郎新婦を見ていると、とても幸せな気持ちになれます^^


それと、人の二次会に出ると、結構「結婚の初心」に戻れるんですよね。

私の所は結婚して既に5年以上が過ぎていまして、
ともすればマンネリになりやすいんですけど…

他の人の「愛の誓い」を見ることで、意外とかつての自分の新鮮な気持ちを
ちょっぴり取り戻せたりするんですよ^^b


何事も、時間が経つと共に最初の頃の純粋な想いって、
どうしても段々風化してしまうものだとは思うんですが…

それでも、心の持ちよう次第、やり方次第では、その想いを保ち続けられるものだと思うんです。

私の場合、それは「『結婚』という情報に触れる毎に、自分の結婚式の時のことを思い出す」ってやり方なんですね。


街を歩いているとき、ウェディングドレスを見ても、そんなことを考えていたりします。


……ヘンですかね?(笑)




でも、これは、結婚でも仕事でも…私は、なんでもそうだと思うんです^^

「初心を、ことある毎に思い出すようにする。」


結構、大切なことだと、私は思います。



あなたはどう思われますか??





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風邪引き家族。

優也です、こんにちは^^



ウチの家族は良く風邪を引きます(大汗

今日も、妻と下の息子が風邪でダウン。


下の息子なんて、まだ6ヶ月とかなのに39度以上の熱…

妻はそこまで高くないんですけどね。


ホント、心配です。

上の息子も今はまだ大丈夫だけど、きっと伝染っちゃうんだろうなぁ。



にしても、食生活にせよ、うがい手洗いにせよ、

みんなちゃんとやってるんですけどね。



それでもなんだか3ヶ月に2回くらいのペースで風邪を引いてる気がします。



誰か、風邪を引かないようにするためのテクニック、

ご存じないですか?(苦笑




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優也のアバター

名前:鈴木 優也(注:ビジネスネームです)
年齢:32歳
性別:男性
職業:某経営コンサルファームマネジャー
メールアドレス:you_ya@almond.ocn.ne.jp

一言:モットーは「みんなで幸せに」、というコンサルタントとしてめずらしいタイプ。クライアントも、部下も上司も、ついでに自分も幸せにしたい、とは欲張りですかね(笑)(あ、一番大事にしてるのは家族ですけど^^)

「全国のサラリーマンの皆さんへの『最強の仕事術』に関する情報発信を通じて、皆様に幸せになって頂く」活動を始めました。

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